DISC модель в практике: инструменты для коллектива и найма
Даже сильная группа иногда действует менее эффективно только потому, что сотрудники по разному относятся к рабочим задачам и взаимодействию. Чем оперативнее лидер понимает черты людей, тем проще можно предотвратить конфликты и сформировать результативное сотрудничество. Если вашей целью является то заходите по нашей ссылке и узнавайте о возможностях и предложениях.
Компания TTI Россия предоставляет систему оценки кадров для HR руководителей и HR бизнес партнёров в компаниях от 200 человек. Например, претендент уверенно завершает собеседование, но уже через несколько недель покидает компанию из за несовпадающего ритма деятельности. Система дает возможность заранее обнаружить такие факторы риска ещё до выхода специалиста.
Методику предложил У. Марстон, и его внедряют в компаниях десятилетиями. Модель строится на двух осях: темп реакции (проактивность или сдержанность) и оценка среды (давление или открытость). Наш модель оценки демонстрирует особенности поведения личности в деловых условиях и не исключает анализ профессиональных знаний, стажа или навыков.
Так, на одном из производств итоги диагностики выявили, что два менеджера осуществляли управленческие решения совершенно по разному. Именно это и становилось фактором большинства конфликтов. В результате перераспределения ролей лидерам стало легче договариваться, а число конфликтов постепенно сократилось.
Что даёт знание поведенческого профиля специалиста
Понимая модели поведения сотрудников, менеджер видит не только актуальную результативность, но и как они будут вести себя в стрессовых сценариях:
• проясняется действия сотрудника под давлением;
• проще делить рабочие задачи внутри коллектива;
• уменьшается количество недопониманий;
• потенциальные факторы разногласий легче заметить заранее.
В реальности анализ часто помогает увидеть причины сложностей, которые раньше поясняли характером работников или недостатком вовлечённости. Иногда становится ясно, что специалисты по разному интерпретируют одну и ту же задачу, поэтому применяют разные методы к её выполнению. Запишитесь на тестирование без оплаты и посмотрите, как действует подход. Вам будет доступен профиль поведения, два отчётных графика и описание сильных качеств и рисков. Полученные данные — база для наставнических программ, коучинга и передачи опыта внутри компании.
По каким причинам компании предпочитают DISC инструмент TTI
Предлагаемая система для бизнеса — это не инструмент ради формальности, а подход, который помогает принимать кадровые решения на основе фиксируемых особенностей поведения. Запуск пилотного этапа обычно занимает около пары недель и не предполагает трудоёмкой интеграции. Диагностика занимает 8–10 минут, при этом подход уменьшает искажения данных ответов. Результаты предоставляются сразу после окончания, а их расшифровка проводится вместе с консультантом. На выходе вы получаете два профиля поведения, а не среднюю картину.
Сам отчёт — лишь фундамент. Ключевое — правильно проанализировать результаты. В TTI результаты разбирают эксперты. Помогают разобраться в результатах принимая во внимание рекрутинговые задачи, развитие и работу с персоналом. Данный подход снижает ошибки при рекрутинге и позволяет принимать HR решения более обоснованно.
Этапы работы от запроса до внедрения:
• Анализ ситуации. Анализируем кейс, находим главную задачу и участников для теста.
• Начало. Работники проходят тест за 8–10 минут без подготовки.
• Формирование отчётов. Платформа готовит анализ под вашу задачу — по людям и по коллективу.
• Разбор с консультантом. Демонстрируем, как применять результаты в подборе, росте и управлении.
• Передача методики. Готовим вашу команду персонала работать с методикой без сопровождения.
После завершения диагностики руководитель имеет не набор диаграмм, а понятную модель того, как работники принимают решения, отвечают на новые условия и работают друг с другом. Поведенческая оценка позволяет точнее и быстрее подбирать специалистов, развивать лидеров и снижать внутренние конфликты.
Со временем система может стать частью системы работы с персоналом — от рекрутинга до развития персонала. Методику можно применять как инструмент ежедневной работы HR специалистов. Бесплатная диагностика поможет ознакомиться с методикой на практическом опыте, оценить личный профиль поведения и оценить, насколько подход подходит вашей компании.